週一打牌、週二參加音樂輔療、週五唱卡拉OK……84歲的台北市民朱壽芝細數他最喜歡的集體活動。他已經是台北市兆如老人安養護中心七年的“老住戶”了。
“剛來時，因為一次小中風，我還拄著柺棍走路，稍微有點跛腳，後來參加復健，慢慢好了，現在已經可以慢跑了。”朱壽芝笑著説。除了兒女定期前來看望，他在這裡也交到了不少朋友。
在兆如老人安養護中心，長者們接受專業的照顧服務，包括醫護、營養、復健等，最長的住戶已經入住超過十年。兆如安養部和養護部共提供超過450個床位，日間照顧中心的20個床位早已供不應求。
在台北市，大大小小的養護和長期照顧機構有超過百家，對應的是需要被持續照顧的老人，特別是一些有輕中度失能的老人。而台北市每個區都設有老人服務中心，面對的則是更廣闊的社區。
離兆如僅三分鐘車程，就是台北市文山老人服務中心。走進一間寬敞明亮的教室，二十多位老人坐在書桌前，手捧歌詞本，正跟著老師一句一句學唱歌。這裡像一所“老年大學”，開設歌唱、舞蹈、書畫、瑜伽等各種興趣班，還有智慧手機課等。
中心主任金敬軒介紹，文山區人口約27萬，65歲以上約3.5萬人，都屬於潛在的服務對象，但這些人不可能都來中心活動。“其實有80%的老人希望在家裏終老，我們主要的目標還是讓長輩留在社區裏接受照顧，他們自己開心，我們人力物力的資源也會相對輕鬆。”
因此，除了組織老年大學，文山老人服務中心很大一部分業務是輔導社區裏的關懷“據點”，以及做獨居老人的個案管理。“文山區有大約500名獨居老人，需要我們長期追蹤，去關懷和服務。”金敬軒説。
數據顯示，今年3月底，台灣65歲以上老年人口占總人口比例跨越14%的門檻，達到14.05%，標誌台灣正式步入“高齡社會”。
兆如老人安養護中心執行副院長許君強説，“我們希望構建一個多層級的照顧服務網，社區為主、居家為輔、機構為支持。”
兆如老人安養護中心、文山老人服務中心的經營方——台灣恒安照護集團涉足養老産業已24年，目前運營7家實體機構，每天為近萬人提供社區、居家與機構服務。這家老牌養老企業也一直在探索創新做法，包括引進面向老年人的園藝、音樂輔療；培訓外籍看護；試辦“青銀共居”，讓大學生和老人共住同座公寓樓，以義務照顧減抵租金等。
在大陸，人口老齡化趨勢也日益凸顯。恒安照護集團董事長胡世賢表示，養老産業是兩岸服務貿易交流合作的組成部分，有很大合作空間。
胡世賢認為，未來養老産業的重點應放在滿足養老“剛性需求”上，即面向自理能力較低、需要持續照顧的人群，提供包括安養機構、養護機構、長期照顧機構、護理之家以及安寧療護等。
“希望多一些種子，提供一些好的經驗，對未來大陸養老事業有所幫助。”胡世賢説。
